Herkent u dit ?

Goed contact tussen de OR en de toezichthouder (RvC/RvT) op de bestuurder is helaas niet vanzelfsprekend. Te vaak is die toezichthouder terughoudend, onder verwijzing naar zijn rol op afstand van de organisatie. Ook lijkt men overbezorgd om eventuele verschillen van mening tussen bestuurder en RvC/RvT te laten blijken. Het overleg over de algemene gang van zaken in de onderneming levert dan geen inspirerende of kritische discussie tussen de drie partijen op, maar een verplicht nummer waarin de rol van de RvC/RvT onduidelijk blijft.

Wacht niet tot het te laat is!

Behoorlijk bestuur is gebaat bij een goed contact tussen de drie raden. De bestuurder heeft te winnen bij ‘georganiseerde tegenspraak’. Juist het ontbreken van een open gesprekscultuur aan de top van de onderneming draagt bij aan problemen met goed bestuur. Het zelf corrigerende vermogen vermindert en eenmaal gemaakte foute keuzes zieken door. De onderneming kan meer en meer in de problemen komen. Zet dat proces zich door, dan ontstaat de situatie dat het vertrouwen van de ondernemingsraad in het bestuur slinkt totdat hij dit uiteindelijk volledig verliest. Dan is het natuurlijk ‘te laat’, maar zelfs dan is goed contact tussen ondernemingsraad en toezichthouder dringend nodig. De RvC/RvT heeft immers de werkgeversrol naar de bestuurder toe; de ondernemingsraad kan zelf de bestuurder niet dwingend bijsturen of zelfs wegsturen.

Wat kunt u doen?

KGCA organiseert op 4 juni een middagbijeenkomst over het belang van behoorlijk bestuur en de rol die de ondernemingsraad kan spelen. Aanleiding zijn de diverse incidenten in de zorgsector, het onderwijs en bij woningcorporaties. De Commissie Behoorlijk Bestuur onder leiding van Femke Halsema schreef er een rapport over getiteld 'Een lastig gesprek. Meer informatie over dit rapport vindt u bij de Rijksoverheid.

Van belang is dat de discussie over behoorlijk bestuur levend wordt gehouden. Wat is er sinds het rapport verscheen vorig jaar gebeurd? U wordt op de hoogte gebracht van de kern van het rapport van de commissie en van het vervolg erop in de praktijk. Twee leden van een OR in de zorgsector delen hun ervaringen met de aanwezigen: wat overkomt je als het helemaal misloopt? Wat hebben zij kunnen doen, wat zouden zij nu anders doen? En we geven handvatten voor de rol die de OR kan pakken. U wordt deze middag van harte uitgenodigd om mee te denken en mee te discussiëren.

Meld u tijdig aan en klik hieronder bij aanmelden.

Wij zien u graag op 4 juni,

Annegret Sterken, Peter Lips