De pro-actieve OR; met de Navigator

De navigator methode is een gestructureerde werikwijze met een helder stappenplan om als raad direct vanaf het begin een positie in te nemen in de besluitvorming. De Navigator is een metafoor voor de routekaart. Naast de bestuurder (directie, college, leidinggevende) zit de Navigator aan het 'stuur'. Samen bespreken ze de route, zetten etappes uit en bepalen ze hoe te komen tot een goed eindresultaat, de finish.

Ervaringen uit de praktijk

''Iedereen doet mee in deze methode en het kan ellelange discussies in de OR voorkomen. Iedereen brengt toetsingspunten in en we ordenen deze samen'' zegt een enthousiaste OR-voorzitter die gebruik maakt van de methode. ''De routekaart zorgt ervoor dat we weten waar we in het proces zijn en niets overslaan'' aldus een secretaris.

Prettiger werken met meer invloed

De Navigatormethode gaat uit van de kracht en visie van OR-leden.Om echt mee te kunnen navigeren moet je vanaf het begin instappen en meteen meedoen. Dat betekent: vanaf het begin al een idee hebben waar je heen wilt. Je laat je leiden door de inhoud, niet door procedures. En je neemt zelf het initiatief hierin.

Kortom:

• Niet vragen maar vinden
• Niet wachten maar doen
• Niet alleen de wet maar vooral de inhoud

Annegret Sterken van KGCA is licentiehouder van de Navigator werkmethode. 

Wat weet je, kun je na het volgend van deze studie dag.

• Je kent de ontstaansgeschiedenis van deze methode en kent de vier fasen van deze methode
• Je weet wanneer het moment is om invloed uit te oefenen
• Je oefent met het opstellen van eigen criteria/toetsinspunten
• Je oefent met het presenteren van deze criteria/ toetsingspunten (aan een bestuurder)
• Je hebt concrete handvaten om proactief te zijn

(We oefenen met voorbeelden uit de praktijk van de deelnemers).

Het minimum aantal deelnemers is vijf personen. 

Voor onze leveringsvoorwaarden klik hier.